北京市京都律师事务所由中国政法大学田文昌教授领衔的律师于 1995 年组建成立。经过多年的发展历程，京都律师事务所励精图治、开拓进取，紧跟时代发展的潮流，坚持法律服务综合化、管理机制团队化、业务分工专门化、合伙人组成公司化的经营理念和发展模式，不断强化服务观念、精品意识和团队精神，经历了业务领域的单一性向多元化的转轨、专职律师的全能型向专业化的演变、律所建设的一般化向高精尖提升的良性扩张，形成以诉讼业务为代表，金融、证券、公司企业、房地产、知识产权、国际贸易等法律专业门类协调稳步发展的格局，以优质高效的服务赢得国内外客户的认同和信赖，整体形象和业绩广有建树，已成为目前国内规模较大、知名度较高的综合型律师事务所之一。近期，京都律师事务所与另外七个律师事务所被北京市律师协会推荐为全国优秀律师事务所的候选单位。

    · 综合化 京都律师事务所汇集了金融、证券、房地产、国际贸易、投资、知识产权、刑、民事诉讼、仲裁等各类专职律师，为客户提供全方位、综合性的法律服务。我们的优势不仅在于尽量帮助客户打赢官司，而是力求通过我们的超前服务使客户尽量减少或消除法律隐患。

    · 团队化 京都律师事务所通过建立良好的利益分配机制，彻底打破国内大多数律师事务所那种律师以我为主、各自为战的松散化管理模式。在提供法律服务过程中，各职能部门相互配合，业务主管有权合理调配各部门专业律师协同作战，有效避免了因单打独斗和缺乏合力，导致大客户、大项目法律服务力量不足或个别环节缺位的现象。

    · 专门化 京都律师事务所由合伙人和聘用律师根据各自的业务特长划分为不同的业务部门，既有明确分工，又互相协助配合，所要达到的目标就是使每个专业的合伙人和骨干律师成为该业务领域的佼佼者。

    · 公司化 京都律师事务所改变了国内律师事务所传统的以律师个人为核心的分账制的分配形式，确立公司制的合伙人分配机制，全所统一接案，统一分配。同时为杜绝大锅饭，对律师工作实行量化和绩效管理，逐步走上公司制律师事务所管理轨道，顺应了国际律师行业的发展趋势。